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2026年党建与业务融合示范点创建方案

2026年党建与业务融合示范点创建以“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”为核心导向，聚焦解决“两张皮”问题，通过机制共建、目标共担、资源共享、成果共评，推动党建工作与业务发展同频共振。具体方案如下：

一、总体目标

2026年底前，在企业（或单位，根据实际调整）内部打造3-5个党建与业务深度融合示范点，实现“四个提升”：党建引领业务决策的精准度提升30%以上，党员在关键业务环节的参与率达100%，业务重点任务完成率从基准值92%提升至98%，职工对党建与业务融合的满意度达95%以上。同时形成可复制的“1+N”融合模式（1套基础机制，N个场景化应用），为全系统提供示范样本。

二、组织保障

成立由党委书记任组长、总经理任副组长，党委班子成员、各业务部门负责人为成员的融合示范点创建领导小组，统筹谋划、协调资源、督导落实。领导小组下设办公室（党群工作部与业务运营部联合办公），负责制定月度推进计划、跟踪进度、收集问题。建立“双周联席会”机制，每两周召开一次由党建专员、业务骨干、职工代表参加的会议，同步党建与业务进展，研讨融合难点；每月由党委书记主持召开领导小组会，审定重大事项、调整策略。

三、具体实施举措

（一）目标共定，破解“方向偏差”

年初由党委牵头，组织业务部门、党员代表、职工代表召开“融合目标研讨会”，围绕年度核心业务（如年度营收目标、重点项目攻坚