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某软件公司项目管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国网络安全法》及相关行业基础标准，结合公司软件开发特性，针对项目管理中存在的流程不清、风险管控不足、资源协调不畅等核心痛点，旨在规范项目全生命周期管理，防控质量、进度、成本风险，提升交付效率，支撑业务发展目标。

1、明确项目管理各阶段职责分工与操作要求。

2、建立项目风险预警与简易应对机制。

(二)适用范围：覆盖公司所有软件开发项目，包括产品研发、定制开发、技术支持等类型，涉及技术部、产品部、测试部、项目管理办公室等相关部门及全体正式员工，外包团队按合同约定参照执行。项目金额低于10万元的小型项目可简化流程