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- 2026-04-14 发布于湖北
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操作规程;;没有规矩不成方圆,没有准则不成体系,没有科学完整的操作规程就不能有效地指导生产、就不能确保我们的生命和财产的安全。我们常减压二车间是在2003年10月,开始接触到新的操作规程管理理念的,当时炼油厂就把编写新版操作规程的试点单位设在了我们车间。说心里话当时我是很兴奋的,可兴奋之余通过学习其内容实质,又感到编写难度大,编写责任重大。所以说,要想做好这项工作,就要求我们不论是管理者还是广大的员工,必须要从思想上、认识上、行动上理解它、接受它,消除为难情绪,放下包袱,全身心地投入到这项工作之中,就会找到溶入点,海纳众家之长,发挥集体智慧,这样编制出来的新版操作规程,就会体现出其科学性、安全性、可操作性、实用性。就会有效地遏制“三违”,真正地把“四有”工作法落实到实处。;第一部分
制定新版操作
规程编写方案;一、建立组织机构分清职责;;二、收集整理资料,确定规程框架;三、人员分工及编写工作进度;四、编写原则及要求;编写要求
1、按照计划进行操作规程的编制。
2、按照要求的格式进行编制(A4纸,5#字,标题黑体)。
3、结合装置实际情况进行编制,不允许完全照搬、照抄样本。
4、对于操作规程中有专业交叉的部分,可以交由相关专业人员编制,但主管章节人员负责汇总。
5、其他组员根据各部分负责人的需要进行配合。;;本标准参加编写人员;前言
本
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