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- 2026-04-14 发布于上海
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有效的项目管理;;PART.01;;;为什么要做”项目”?;”项目”和”例行工作”;项目与例行工作的关系;考考你:;项目管理的相关概念;项目管理的发展历程;项目管理的发展历程;;项目生命周期图示:;PART.02;项目管理的主要过程;图示:过程之间的相互作用;评估项目成功的指标是什么?;案例分析;;一、项目经理的挑选和项目团队的组建;;三、项目经理的能力;PART.03;;做项目的误区(一)“三边行动”;做项目的误区(二)“六拍运动”;做项目的误区(二)“六拍运动
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