纺织厂生产成本控制细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略,针对本厂纺织生产过程中存在的工序衔接不畅、原材料损耗偏高、设备利用率不足等核心问题,确立以成本控制为导向的管理目标,规范生产全流程成本管理行为,实现人均产值提升15%及单位产品综合成本下降10%的核心目标。
1、强化全员成本意识,将成本控制纳入各层级绩效考核。
2、通过流程优化减少无效劳动与物料浪费。
(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等核心业务部门及全体员工,包括正式工、合同工及外包织造工序人员。采购部需对供应商物料价格进行季度审核。例外场景为特殊
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