企业创新管理实务训练.pdfVIP

《企业创新管理实务训练》介绍

，唯有创新能获得超额利润！

搞创新，难度高、风险大，不创新是等死，创新可能是！

如何控制创新风险、降低创新成本、提高创新效率？有工具、有方法，还有管理体系。

创新管理体系，是国际组织年发布的创新管理。

包括七大模块，个程序。系统解决企业创新管理问题。

学习收益：

一、现场收益：

、深度理解创新相关概念、掌握创新管理的方法论

、现场制定企业未来年的创新战略

、现场建立企业创新管理制度体系

二、长期收益：

、摆脱经营困境，顺利升级

、提升产品数量，进而提升能力

、可以实现企业增长

参加人员：

必到人员：企业董事长或总经理、人力资源、技术研发或产品开发

选到人员：财务、部门、品质部门

时间：年月日，三天两晚

主讲：大企创新院长：罡博士