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仓库帐务及盘点管理办法

1.目的

1.1.查明各项物品、材料，固定资产的可用程度，以达到有效利用资产的目的。

1.2.核对现有存货，固定资产等与帐上记载数目是否一致，以把握公司资产的准确性。

1.3.为下期的销售计划与生产计划提供依据。

1.4.最低存量与最高量的把握。

1.5.不良品，呆滞品的发现。

1.6.确定各项资产的真实价值，以便财务成本的核算

1.7确定帐物之准确性.以保证生产供给和物流畅通

2.适用范围

适用于公司所有原材料、在制品、半成品、成品、固定资产。

3.名词解释

3.1.静态盘点:盘点期间，停止工厂间的所有物料流通(包括收货、出货、退货与发料等)。

3.2.动态盘点:盘点期间，工厂间的所有物料正常流通(包括收货、出货与发料等)。

3.3.A类物料:成品/铜料/塑胶原料/真皮及PU材料/电子料

3.4.B类物料:皮套主件/硅胶主件/塑胶主件/半成品

3.5.C类物料:包材类(纸品/吸塑//贴纸类)辅助材料/五金配件

4.指导原则

4.1.进货待处理未入帐之物品应置于进货待检区，不列入盘点。

5.参考文件

5.1.「质量记录管理控制程序」

6.权责

6.1.仓务部:物料的收、发、保管工作与盘点计划的参与和实施；

6.2.采购部:盘点前一周内通知供应商，盘点当天暂停收货，并协助监督仓库物料抽查.委外供应商的在制工单盘点；