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主讲人：万嵩组织结构设计组织设计及其程序组织设计的原则各类组织结构的特点

1.组织结构设计确立组织系统的结构编制职务说明书执行组织职能的基础图式不只是条款

2.组织结构设计的流程职务分析与设计组织分工权力分配部门层级组织关系和组织制度的形成组织结构的形成和固化

组织结构设计主流程下的若干子系统

4.组织结构设计的原则因事设岗和因人设岗相结合责权利对等命令统一现实性与发展性相结合在上世纪90年代前后的中国曾经有这样一个企业，10年时间创造了从16个人到16亿的神话，为了企业获得更好的发展他们用300万委托了一家世界知名管理咨询公司，进行企业战略和组织结构调整，创造了连续3年亏损，2000年年亏损达2.5亿的又一个“神话”，这说明了组织设计没有最先进，只有更适合的法则。

组织设计的关键要素

5.各种组织结构的特征(1)直线式组织结构优点特点综述缺点各层次的管理者负责行使该层次的全部管理工作

5.各种组织结构的特征(1)直线式组织结构优点特点综述缺点权责分明，指挥统一，人员精干，信息沟通方便，反应快速灵活

5.各种组织结构的特征(1)直线式组织结构优点特点综述缺点高度集权，管理风险大

5.各种组织结构的特征(1)直线式组织结构范例

5.各种组织结构的特征（2）直