北大纵横-陕西美城地产服务有限公司战略规划报告.ppt

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美城战略管控体系建立第二步——资源配置顾客、开发商信息文化建设围绕公司核心价值观构建公司文化氛围,形成公司的凝聚力信息通过信息化手段,汇集知识经验形成公司层面的知识积累和信息沟通渠道共享知识、信息,为员工提供支持基础设施办公条件交通条件通讯条件硬件设施人力资源管理一线置业顾问为基础理顺进出、晋升、薪酬激励、能力鉴定和提升职业生涯规划职能平台要把员工(尤其一线)当成服务对象,为员工解决后顾之忧经验知识、模板…第六十页,编辑于星期一:十二点八分。美城战略管控体系建立第三步——战略执行与控制从建立完善制度入手,逐步开始形成流程化管理,强

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