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工程项目管理制度

现场考勤制度

第一条为了增强对工程施工的监察管理，保证建设工程的安全、量与

进度，特制定本管理制度。

第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员一定恪守本制度。

第三条企业派驻工程建设的主要管理人员一定常驻施工现场，每日由项目

经理或许受权人填写考勤表，要真切，并且每个月向企业报告。若有不实或作假，

进行责备教育，依据情节轻重处以罚款100~500元。

第四条工地管理人员有事走动工地的必需递交/面告假条至工地主管人

员，经项目经理赞同后方可走开。未经赞同私自走开的，每发现一次罚当事人

100元，脱岗累计三次及以上的，企业视为其自动辞职。

第五条工地主要管理人员项（目经理）因有事走动工地的，一定经企业或

上司领导赞同后方可离岗出门。未经赞同私自走开的，每发现一次罚当事人200元,

脱岗累计三至五次的，企业将从头指定或委任新的项目主管，其薪金依据一般管理

人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，企业视为其自动辞职。

第六条各管理人员禁止迟到早走。企业将禁止时抽查，每发现一人次将按

照第四、五条对当事人进