商务工作流程详解与高效执行指南.docxVIP

.跟进资源实施进度并优化合作后续对接，加强沟通交流，协助开展活动，发展关键人脉。3.维护商务关系必要的回访,

.跟进资源实施进度并优化合作后续对接，加强沟通交流，协助开展活动，发展关键人脉。3.维护商务关系必要的回访,面谈以及一些工作之外的互动。四、商务阶段性成果商务进

关负责人，进行商务交流工作日工作时间段打电话预约，确定见面的时间、地点；初次见面，了解对方的性格、兴趣爱好，洞悉对方需求，同时让对方了解自己的需求，需求匹配。2

策划商务推进准资料检索工作组织落实商务执行商务阶段性

，了解协会背景；通过商务会议平台、QQ、微信、微博等渠道收集会议信息，结合会议主题、行业等因素选择报名参加。过程中根据实际进程情况，随时调整、补充、丰富计划内容

一、商务分析

1.了解公司,了解产品，了解公司整体规划

公司的经营范围,主营业务,盈利模式,组织架构,产品是什么,目前的问题是什么,需求是什么。

2.资料检索

网上查询或者在公司内部资料检索同类型产品资料、文件、法律、法规等，或者通过其他渠道，获取同类型产品的相关信息，拓展商务视野和知识面，丰富商务资料、文件和依据，增加商务交流砝码。

二、商务策划

1.商务方向

根据公司整体规划,制定资源拓展计划，从行业协会、异业联盟、关键人脉、社群活动四个方面拓展资源。

2.商务推进准备

资料收集整理，根据资源拓展计划收集拓展所需资料。收集四川