经济师考试工商管理高级经济实务复习难点
一、企业战略与经营决策
●难点1:战略环境分析的系统性和深度
●需要熟练掌握PESTEL、波特五力、SWOT等多种分析工具,并能结合中国具体国情和行业特点进行深入分析。
●难点在于如何从大量的信息中提炼关键因素,并进行客观、全面的分析,避免主
观臆断。
●需要加强对行业周期、行业竞争格局、行业发展趋势的理解和判断。
●难点2:战略制定和选择的方法和应用
●掌握多种战略制定模型,如Ansoff矩阵、BCG矩阵、GE矩阵等,并能根据企
业实际情况灵活运用。
●难点在于如何分析企业的资源禀赋、竞争优势,并结合外部环境
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