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护理人员绩效考核评分细则表模版

一、总则

1.1编制目的

为建立科学、公正、可量化的护理人员绩效评价体系，激发护理队伍活力，提升护理服务质量，依据《医疗机构管理条例》《护士条例》《三级医院评审标准（2022版）》等法规，结合医院战略与护理学科发展需求，制定本细则表模版。

1.2适用范围

本模版适用于全院注册护士、护理员及护理管理人员月度、季度、年度绩效考核，可作为科室二次分配、职称晋升、评优评先、岗位续聘的核心依据。

1.3考核原则

客观量化：指标可测量、数据可追溯

分层分类：按岗位层级、专业方向、工作年限设置差异化权重

动态调整：每年根据质量目标、国考指标、患者需求修订一次

双向沟通：考核结果须本人签字确认，允许申诉复核

1.4计分方式

总分1000分，实行“基础分+加分-扣分”模式

考核等级：A（≥900）、B（800-899）、C（700-799）、D（＜700）

考核周期：月度考核占40%，季度考核占30%，年度考核占30%

结果运用：与绩效奖金、星级护士评定、年终评优、岗位续聘直接挂钩

二、组织与职责

2.1护理绩效管理委员会

主任委员：分管副院长

副主任委员：护理部主任、人力资源部主任

委员：大科护士长、信息科、财务科、质控科、纪检代表

职责：审议指标库、裁定申诉、监督数据安全、批准修订方案

2.2护理部绩效办公室

负责指标解释、数据抓取、系统维护、结果公示