2026 年感染性疾病科科室主任季度工作计划（5篇）.pdfVIP

2026年感染性疾病科科室主任季度工作计

划（5篇）

计划一：2026年第一季度工作计划

第一季度作为年度开局阶段，核心任务是完成年度目标分解、夯实基础管理、

落实冬春季感染防控。具体安排如下：

一、医疗质量与安全管理

完成2025年度医疗质量复盘，梳理核心制度落实漏洞，修订科室质控考核

细则，每月组织2次核心制度抽查，重点督查首诊负责、三级查房、病例讨论制

度落实；针对冬春季流感、病毒性肺炎高发特点，优化发热门诊诊疗流程，增设

1个备用接诊窗口，组织全员开展最新流感诊疗方案培训考核，合格率要求达到

100%；完善急危重症抢救预案，开展1次不明原因肺炎应急演练，提升科室应

急处置能力。

二、院感防控与物资保障

落实重点区域院感监测，每月对发热门诊、隔离病房环境物表、医务人员手

卫生开展抽样监测，合格率要求不低于98%；组织全员开展院感防控知识再培训，

重点强化职业暴露处置流程考核；完成第一季度防护物资盘点，按照满足30天

满负荷运转的标准补充储备，保障防控需求。

三、团队建设与年度部署

组织召开年度科室工作会议，分解2026年度各项工作目标，明确各医疗组、

护理组责任分工；制定年度人才培养计划，安排1名主治医师外出进修感染性疾

病重症