餐饮厨房管理与食品安全规范手册(执行版)
第1章总则与人员管理
1.1组织架构与岗位职责
公司成立食品安全委员会,由总经理担任组长,厨师长、食品安全总监任副组长,下设运营部、采购部、质检部及人力资源部,明确“谁负责、谁监督、谁执行”的权责边界,确保管理链条无缝衔接。制定《厨房岗位责任清单》,规定切配区由生熟区主管负责,烹饪区由主厨负责,洗碗区由洗碗主管负责,严禁一人多岗,杜绝交叉污染风险,确保责任落实到具体人头。
建立“日清日结”的岗位交接机制,要求每日开餐前由当班员工与上一班员工进行10分钟口头交接,重点确认食材存量、设备状态及当日任务,形成书面签字确认记录备查。推行“五常法”现
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