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企业人力资源招聘与配置实务

第1章招聘理论与方法

1.1招聘的基本概念与流程

1.2招聘渠道与方法

1.3招聘广告与职位描述

1.4招聘流程与实施步骤

第2章招聘实施与管理

2.1招聘计划制定与执行

2.2招聘信息发布与渠道选择

2.3招聘面试与评估方法

2.4招聘结果的录用与反馈

第3章人员配置与组织结构

3.1人员配置的原则与目标

3.2人员配置的流程与方法

3.3人员配置与组织结构的关系

3.4人员配置的评估与调整

第4章人员培训与开发

4.1培训的类型与内容

4.2培训计划的制定与实施

4.3培训效果评估与反馈

4.4培训与绩效管理的关系

第5章人员激励与保留

5.1激励理论与方法

5.2激励措施的制定与实施

5.3保留策略与员工关系管理

5.4激励与绩效考核的结合

第6章人力资源成本与预算

6.1人力资源成本构成与核算

6.2人力资源预算的制定与执行

6.3人力资源成本控制与优化

6.4人力资源费用的绩效评估

第7章人力资源管理信息系统

7.1人力资源管理系统的基本功能

7.2人力资源信息系统的应用与开发

7.3信息系统在招聘与配置中的作用

7.4信息系统与组织管理的整