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- 2026-04-15 发布于上海
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content目录01理论框架:理解行动与结构的辩证关系02事件回溯:国美之争的关键节点与主要角色03结构性条件:公司治理制度与外部环境制约04能动性展现:关键行动者的策略选择与权力实践05互动机制:结构再生产与制度变迁的动态过程06案例启示:对中国企业治理现代化的反思07结论与理论延伸
理论框架:理解行动与结构的辩证关系01
介绍社会学中‘行动与结构’的经典理论脉络及其在组织研究中的适用性理论起源从韦伯的个体行动到帕森斯的结构功能主义,社会学长期存在‘行动’与‘结构’的二元对立,影响组织分析的基本范式。范式演进吉登斯突破二元论提出结构化理论,强调结构通过行动再生产,为解析企业治理中的动态权力关系提供新视角。组织适用将行动者能动性与制度约束结合,有助于揭示企业在控制权冲突中结构制约与战略选择的交互作用机制。
阐述吉登斯结构化理论的核心要义:结构既是制约也是媒介01结构二重性社会结构既约束行动,又被行动持续再生产,形成动态互构关系。02规则与资源结构由规范性规则和物质性资源构成,是行动得以展开的媒介。03能动性体现行动者在结构中运用知识与能力,实现意图并改变权力格局。04时空延展性组织实践跨越时间与空间,通过例行化维持结构稳定性。
引入布迪厄的场域与惯习概念,解析组织权力斗争的深层逻辑权力博弈资本类型经济资本,表现为财富与资源的直接掌控能力。社会资本,依赖人际关系网络获取支持与影响力
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