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企业供应商管理评价方案

一、供应商管理评价体系设计

供应商管理评价体系以“战略匹配、过程可控、价值共创”为核心导向，围绕企业采购需求与长期发展目标，构建覆盖全生命周期的量化评价模型。体系包含6大核心维度（质量能力、交付能力、成本竞争力、技术协同、服务响应、合规性）及21项细分指标，各维度权重根据企业业务特性动态调整（示例权重：质量30%、交付25%、成本15%、技术15%、服务10%、合规5%），确保评价结果既反映当前合作水平，又体现未来合作潜力。

（一）质量能力（30%）

质量是供应商的核心竞争力，评价聚焦“过程稳定性”与“结果可靠性”双重标准。

1.产品合格率（15%）：以