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非营利组织运营与管理指南

第1章组织战略与使命愿景

1.1组织使命定位与核心价值

使命是组织存在的根本理由，必须回答“我们为何存在”这一终极问题。企业应通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）明确核心使命，例如某环保NGO可定位为“为受气候危机影响的社区提供可负担的清洁能源解决方案”，以此确立其在非营利领域的独特地位。核心价值是指导所有决策的底层逻辑，需提炼出3-5条贯穿始终的原则。例如，某教育基金会可确立“普惠公平、透明高效”为核心价值，确保所有项目均不偏离这一根本方向，避免资源错配。

使命陈述应采用“动词+对象+目的”的结构，如“致力于消除全球贫困”，并