发展多元产业应对危机新路径.docxVIP

统钢铁产品仅占26%，钢铁产品服务业占比达到%

统钢铁产品仅占26%，钢铁产品服务业占比达到%，二者以外的相关产业收入占比达到43%，均超过钢铁主业的直接贡献率。近年来，宝钢、武钢也通过产业化整合，分别形成了

主辅分离和辅业改制，探索非钢产业发展。据业内专家介绍，近年来，随着钢铁行业微利期的到来，各大企业纷纷将多元产业提升到战略高度，加大专业化整合力度，加快产业化发展

索非钢资源的整合路径和多元产业的发展方向。第三，应充分利用企业内部现有的各种资源和平台优势，有效控制发展的成本和风险，多从资源整合、激活存量、宽化平台、延伸链条

度，加大专业化整合力度，加快产业化发展步伐。围绕钢铁产业链上展下延，发展与主业高度关联的资源产业和产品服务业。例如，宝钢金属在全国布局40多家加工配送中心，加工

发展多元产业成为钢企应对危机新路径

闭近年来，随着钢铁行业进入微利时代，国内外一批知名钢铁企业围绕钢铁主业发展多元产业，随着产业链的延伸和价值链的拓展，已经从传统的生产型制造企业蜕变为服务型制造企业。

闭近年来，随着钢铁行业进入微利时代，国内外一批知名钢铁企业围绕钢铁主业发展多元产业，随着产业链的延伸和价值链的拓展，已经从传统的生产型制造企业蜕变为服务型制造企业。业内专家认为，在做精做强钢铁主业的基础上，因地制宜实施有限多元战略，全力打造全产业链竞争优