发货管理制度规范操作流程提升效率.docxVIP

(货)通知单”开立“成品交运单”，由业务部门开立发票，客户联发票核对无误后寄交客户，存

(货)通知单”开立“成品交运单”，由业务部门开立发票，客户联发票核对无误后寄交客户，存2．“订货通知单”上注明有预收款的，于开立“成品交运单”时，应于“预收款”

业务部门收存，存根联与开剩的发票则于下个月二日前汇总送会计部门。4．成品需于厂内装柜时应依下列规定办理：(1)物料管理科应于接到业务部门领柜通知后，即联络货柜入

厂装运。(2)装柜时应依客户要求的装柜方式作业，装毕后货柜应以封条加封。第七条“成品交运单”因交运内容更改或填单错误需更正时，依下列规定办理：1．“内销交运单”

”签收回联有下列情况者，应(1)未盖“收货章”(2)“收货章”(3)其他用途章(如公文专用章)充当“收货章”2．追责：物料管理科于每月10日前就上月份交运的签收

制度名发货管理制度

电子文件编码GLZD204页码5-1

车辆调派与控制1．物料管理科应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。2

车辆调派与控制1．物料管理科应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。2．物料管理科应于每日下午4点以前备妥第二天应交运的“成品交运单”，并通知承运公司调派车辆。

业务部门收存，存根联与开剩的发票则于下个月二日前