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项目评估与投资分析手册（执行版）

第1章项目概况与执行基础

1.1项目背景与核心目标

项目背景源于公司数字化转型战略中“智能供应链管理平台”的落地需求，旨在解决传统模式下库存周转率低、物流响应滞后及数据孤岛等核心痛点，具体依据是《2024年度数字化转型战略规划书》中第3.2节关于“构建全链路可视供应链”的明确指令。核心目标设定为在12个月内实现系统上线，使核心SKU的库存周转率提升20%，订单交付周期缩短30%，并初步完成80%的存量客户数据迁移与清洗工作，这些目标直接支撑公司年度盈利增长15%的战略预期。

项目启动于2024年6月，由财务部牵头