工作要素分析法.pptVIP

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  • 2026-04-16 发布于北京
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第六章工作要素法(JEM)一;第一节工作要素法介绍一、;二、JEM所关注的要素JEM所;第二节工作要素法的实施步骤;一、收集工作要素由主题专家小组;二、整理工作要素形成;工作要素类属清单维度心理调节能;工作要素类属清单维度鲜明的个性;三、划分工作分析维度步骤:1、;最低要求:勉强可以接受的员工都;评估示例:司机安全驾驶汽车要素;3、对每个工作要素进行评估4、;例如:对于勉强接受的司机(B);TV值计算含义:某一要素所具;TR值计算含义:TR值代表该;(3)维度、子维度、最低要求要;5、评估结果反馈。6、通过焦点;第三节工作分析要素法的运用;三、工作分析子维度的划分(1;谢谢大家!ThankYou!

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