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保安队绩效考核制度

根据公司保安队伍进驻后的构想，为客观公正地评价队员的绩效和贡献，更好地激发鼓励保安队员爱岗敬业，乐于奉献，强化队员的竞争与责任意识，提高工作效能，展现保安队伍的良好精神面貌，依照公司管理制度出台绩效考核细则，最大限度地激励队员站好岗，执好勤。为充分体现奖优罚劣的用人原则，特制订《绩效考核制度》。

1.考核目的

根本目的：

（1）建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正的评价队员的绩效与贡献，实现公司服务客户整体绩效的放大和提升。

（2）为队员工作奖惩提供参考依据。

（3）作为公司提高竞争意识和责任意识的措施。

直接目的：考核结果将作为工资分配、任务奖金和岗位晋升的参考。

2.考核内容

（1）保安考核内容

安保工作：安保工作严密，保证机关大院财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

工作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。

工作业绩：工作积极主动，保质保量