05管理评审控制程序.docVIP

文件名称

管理评审控制程序

版本

A/0

页码

PAGE5OF6

文件编号

QP/05

生效日期

201

1目的

为确保公司的质量方针和目标得以实现，质量体系能持续、充分、有效运行，持续改进过程产生更大效果。

2范围

适用于公司管理阶层对质量管理体系的系统评审活动。

3职责

3.1总经理主持管理评审活动。

3.2管理者代表组织管理评审活动的实施。

3.3总经办具体督促按《组织管理控制程序》的职能划分要求实施管理评审活动。

3.4各部门负责人参加管理评审活动，负责提供本部门与管理评审相关的资料，并实施管理评审中提出的纠正/预防措施，持续改进质量体系。

4程序

4.1管理评审活动以会议的形式进行，一年至少举行一次（应在有效进行内审之后进行）。总经办负责管理评审活动的安排与通知工作，于评审前十五日将评审会议主要内容以《管理评审会议通知》通知与会人。会议由总经理主持，管理者代表负责组织实施。参加人员为各部门负责人及相关人员。

4.2管理评审内容

4.2.1管理评审活动主要包括以下方面：

对质量体系运行结果与质量管理体系标准所有要求的符合、充分、有效性评审。

在各不同阶段体系表现与质量方针和目标的持续适宜性，方针和目标管理及业务计划实现情况，质量成本控制，持续改进活动等的审查。

对内/外部审核的结果及纠正措施状况的有效性和体系改进机会的评估。

现场失效