06人力资源管理程序.docVIP

文件名称

人力资源管理程序

版本

A/0

页码

PAGE3OF4

文件编号

QP/06

生效日期

201

1.目的

通过对人力资源的有效管理，使员工明确其在质量体系和产品实现过程中的职责，确保所有员工的能力都能够满足岗位的要求，以配合其它资源实现组织的整体目标。

2.适用范围

适用于本组织员工的招聘、培训、异动及绩效考核。

3.职责

3.1总经办负责公司人力资源的综合管理，包括：

识别培训需求，制定实施《年度培训计划》和培训有效性评价；

组织对在职人员业务素质和技能提升的岗位培训及考核；

负责新进员工的聘任、入职培训及考核；

合理充分的调配和使用人力资源；

建立员工培训档案和业绩考核档案并保存所有培训记录。

3.2各部门负责提出培训需求，并实施相应培训，使接受培训的人员达到规定的要求，并将有关培训记录报总经办。

3.3质量代表负责公司《年度培训计划》的审批，并负责组织监督培训计划的执行及培训效果的考核评价和鉴定。

4.程序

4.1人力资源需求的确定

4.1.1根据公司经营目标，组织构架和各部门质量职能的划分，总经办组织各部门确定部门岗位后制订《岗位说明书

4.1.2公司各部门根据《技能矩阵表》，基于对每一位员工的教育、培训、技能和经验的评价，在每年12月底填写各部门年度招聘需求及《培训需求申请表》提出本部门下年的招聘和培训需求申请交总经办。