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国防科技研发与生产管理手册（执行版）

国防科技研发与生产管理手册（执行版）

第1章总则与组织管理

1.1总则与方针目标

本手册旨在规范国防科技研发全流程中的技术决策、资源调配、质量管控及保密管理，确立“质量第一、安全可控、保密合规、创新高效”的总体方针，确保所有研发活动严格符合国家法律法规及国防利益。确立“六稳六保”核心任务，即稳产业链供应链、保科研经费投入、稳人才队伍、保重大专项、稳核心技术、保国防安全，将研发目标与年度国防需求计划深度绑定，杜绝“唯指标论”的短期行为。

实施全生命周期质量追溯体系，要求从立项阶段即纳入质量策划，确保从图纸设计到最终交付的每一个环节可追溯、可验证、可改进，实现“一次做对、一次通过”。建立“红黄绿”三级风险预警机制，针对技术风险、进度风险、资源风险进行动态评估，对红色风险项实行“零容忍”暂停机制，确保研发过程不偏离既定轨道。推行数字化双轨制管理模式，利用CAD/CAE仿真与数字孪生技术验证设计，通过BIM模型进行碰撞检查，将设计验证率提升至98%以上，减少无效返工成本。

坚持“军民融合”发展原则，在研发过程中同步开展商用转化潜力分析，建立军民技术共享库，推动科研成果快速转化为实战装备，提升国防科技整体效能。

1.2组织架构与职责分工

设立“国防科技研发管理委员会”，由军委领导担任主任，各军兵种及科研单位负责