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公司绩效考核的实施办法

第一章总则

1名责效考核的首要目的是通过价员工的工作^效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司

整体绩效。绩效考核的目的还包含明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其奉献相

应的激励；同时，通过考核淘汰不合适的人员。

2考核的原则：

2.1实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级定。

2.2公平性原则：员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核初期予以明确。

2.3客观性原则：对被考核者的任何价要求都应有事实根据、避免主观臆断与个人感情色彩。

2.4双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容