《管理学》_管理学-第五章 决策.pptVIP

计算各方案的期望收益值及净收益：期望收益值=收益值1×概率1+收益值2×概率2E1=0.8×40+0.2×(-10)=30万元E2=0.8×20+0.2×10=18万元方案1的净收益=30×5-100=50万元方案2的净收益=18×5-30=60万元比较净收益，选择方案2为最好。剪枝（三）不确定型决策方法指各种备选方案的自然状态（结果）有若干种，而且也不能测定各种自然状态发生的概率的决策。举例说明：某企业有三种新产品待选，估计销路和损益情况如下表所示，试分别用乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值规则选择最优的产品方案。1.乐观法(大中取大法)

选取每个方案在不同自然状态下的最大收益值中的最大值。状态甲产品乙产品丙产品销路好409030销路一般204020销路差-10-50-4决策损益表2.悲观法(小中取大法)

选取每个方案在不同自然状态下的最小收益值中的最大值。状态甲产品乙产品丙产品销路好409030销路一般