后备干部领导力发展指导手册 实用提升指南.docx

核确认。经人力资源部确认后的岗位能力标准，将成为后备人员(被指导人)目标岗位的能力标准。差距分析后备人员(被指导人

核确认。经人力资源部确认后的岗位能力标准，将成为后备人员(被指导人)目标岗位的能力标准。差距分析后备人员(被指导人)以目标岗位的能力模型为基准，结合自身能力，确

人员培养计划》。培养计划备案经确认后的《后备人员培养计划》需提交人力资源部和各系统总监备案，并由人力资源部部长定期向集团总裁汇报培养计划的执行情况。培养计划执行

的素质和技能水平。二、适用范围本方案适用于公司后备干部的培养。三、工作流程选定指导人根据《后备干部选拔和培养办法》，后备人员的指导人原则上为其所在部门经理，如后