企业战略管理提要.ppt

企业战略管理提要

;一战略管理的基本涵义与特征

;一战略管理的基本涵义

;;二战略管理的基本特征;战略性思维的内容主要有

以下几点：;二战略分析与制订

;I企业外部环境分析

;二经济环境因素分析

;三社会文化环境因素分析

;四科技环境因素分析

;2企业的科技环境因素

;IB企业微观环境分析;潜在进入者;l买方对行业内的影响

;2供方对行业内企业影响;3替代品威胁

;4新加入者的威胁

;4产品差异

5资金需求

6顾客的转换成本

7进入分销渠道的难易程度

8预期的市场增长率

9行业内企业已受到政府政策保护

10预想的报复

11退出屏障;;5行业内企业的竞争

;

;A替代产品带来的压力

;另一方面的竞争来自水陆运输商当然;在2;400公里以上的中远程航线上;水陆运输对空运构不成威胁但是;就短程航线而言;水陆运输的地位不可轻视;尤其是在1;500公里以下的航线;2度假旅游业务与商业联络业务相比;在度假旅游业务方面可以替代空运的方式就更多了由于度假旅游对于世界上大多数人来说是一个奢侈品;因此;主持这一市场的航空公司必须提醒自己：本公司正在与其他的奢侈品和服务供应商竞争航空公司有三件事要做：一是说服顾客乘坐飞机旅行；二是想办法让顾客选择