企业组织结构问题及其对发展中企业影响与对策.pdfVIP

论企业组织结构问题的相关

现今（中小）企业的外部环境日益复杂，而整体，企业组织结构随着与周围环境相互作

用的加强，对环境条件更依赖，且对环境变动更为敏感。组织结构存在的问题，造成了信息传递通畅程

度的降低，工作效率的下降，员工士气的减弱等，不仅使企业主、员工之间无法进行正常的沟通，同时也使

市场上消费者的需求信息不能在组织内充分流动，而且也造成企业难以敏感地感受到外部环境的变化，这也

增加了企业行为的不确定性，严重制约着企业的发展。

现今（中小）企业普遍存在的问题如下：

1、组织结构单一，权力集中；中小企业的组织结构多为直线型，其余为矩阵型，企业集中按职能划

分若门，独立性较小，企业实行统一，集中控制，权力集中于管理人员手中，日常工作

由最高主管来分派与控制。

2、组织中管理层极少，难于协调；组织结构过于扁平，管理幅度不平衡。决策权基本集中在企业手

中。之间的沟通难以做到畅通，往往出现互相推卸责任的现象。

3、因素在影响较大，责权不分；

造成上述，皆因企业在