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智能化掘进观摩会迎检工作方案

一、组织架构与职责分工

成立迎检工作领导小组，由矿长任组长，生产副矿长、总工程师任副组长，成员包括生产技术部、机电管理部、安全监察部、调度指挥中心、通风区、掘进区、宣传科、后勤服务中心等部门负责人。领导小组下设六个专项工作组，明确职责与协同机制：

（一）综合协调组（生产技术部牵头）

负责整体方案制定、任务分解、进度督办及跨部门协调；对接上级检查组行程安排，明确迎检时间、人员构成、观摩重点（如智能装备应用、系统集成效果、生产效率提升数据等）；制定迎检当日时间表（含签到、路线引导、各观摩点停留时长、交流座谈环节等）；建立每日碰头会机制（17:0017:30），汇总问题清单并跟踪整改闭环。

（二）现场准备组（掘进区、机电管理部牵头）

1.智能化掘进工作面实体准备：

设备调试：完成EBZ260智能掘进机（需重点调试记忆截割、自动纠偏、惯导定位功能）、智能锚杆钻车（自动找孔、扭矩控制、钻杆自动更换）、带式输送机智能调速系统（煤流监测联动调速）、粉尘智能治理系统（激光测尘+自动喷雾）等核心装备联调联试，确保截割精度±50mm、锚杆安装合格率≥98%、粉尘浓度≤20mg/m3（全尘）；同步调试5G+工业环网（带宽≥1Gbps）、人员定位（定位精度≤0.3m）、视频监控（4K高清+AI识别）等辅助系统，测试集控中心对工作面的远程操控延