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供应商合作管理制度

第一章总则

第一条为规范公司供应商合作管理，有效防控合作过程中的专项风险，提升业务流程标准化水平，确保供应链稳定与合规运营，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，强化风险防控与持续改进，保障公司利益最大化，促进高质量发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在供应商选择、合作、评估、退出等全流程管理活动中的行为规范。覆盖场景包括但不限于采购、生产、研发、技术支持、咨询服务等各类业务合作，以及与供应商的合同签订、履约监督、绩效评价等环节。

第三条本制度中涉及的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”是指公司针对供应商合作全过程实施的系统性风险防控与合规管理体系，包括但不限于供应商尽职调查、合同审核、履约监控、绩效评估、风险处置等环节的管理活动。其外延涵盖供应商准入、合作期间动态管理及退出机制的全流程管控。

（二）“XX风险”是指在与供应商合作过程中可能引发的经营中断、经济损失、法律纠纷、声誉损害等潜在威胁，包括但不限于供应商资质不合规、履约能力不足、数据安全漏洞、商业贿赂、知识产权侵权等风险。其外延涉及单一风险事件及系统性风险链条。

（三）“XX合规”是指公司及全体员工在供应商合作管理活动中严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求的行为准则，确保业务活动合法合规、权责清晰、流程规范。其外