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2026年大学(工商管理)生产运作实训阶段测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列生产类型中，生产效率最高但柔性最低的是（）。

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量大批生产

D.定制生产

2.经济订货批量（EOQ）模型中，假设不考虑的成本是（）。

A.订货成本

B.保管成本

C.缺货成本

D.采购成本

3.用于分析质量问题产生原因的工具是（）。

A.直方图

B.控制图

C.因果图（鱼骨图）

D.排列图

4.某企业生产甲产品，月需求量为1200件，每次订货成本为50元，单位产品月保管成本为2元，则经济订货批量为（）。

A.245件

B.300件

C.346件

D.400件

5.以下不属于5S管理内容的是（）。

A.整理（Seiri）

B.节约（Saving）

C.清扫（Seiso）

D.素养（Shitsuke）

6.流水线生产中，工序同期化的目的是（）。

A.减少在制品库存

B.提高设备利用率

C.使各工序时间接近节拍

D.降低单位产品成本

7.项目管理中，关键路径是指（）。

A.时间最短的路径

B.时间最长的路径

C.资源消耗最多的路径

D.风险最高的路径

8.准时生产（JIT）的核心思想是（）。

A.零库存

B.全面质量控制

C.多技能工人

D.按需生产

9.