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- 2026-04-16 发布于河北
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公司绩效考核管理制度
第一章总则
第一条目的
公司秉承“XXXX”的管理理念,为全面客观地评价XXXX集各部门各层
级员工业绩,解放思想,调动员工主动性,激发员工的热忱、干劲和奉献精
神;从而使得人治向系统管理转移,特制定本方案。
其次条适用范围与考核范围
本方法适用公司各部门,考核范围为在岗正式员工,不包括试用期员工、
实习生、置业顾问等岗位。
第三条考核标准
高标准、严要求、重质量;
量化为核心,非量化为补充;
重工作不重分数,重结果;
关注支配进度、工作质量、成本意识、员工满足度。
其次章公司考核体系与职责
第一条考核层级与主体
为保证公司目标层层传递,绩效考核层级遵循自上而下,逐级分解的原
则,绩效考核层级划分具体如下:
层级考核者被考核者
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