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  • 2026-04-16 发布于河北
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公司绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

公司秉承“XXXX”的管理理念,为全面客观地评价XXXX集各部门各层

级员工业绩,解放思想,调动员工主动性,激发员工的热忱、干劲和奉献精

神;从而使得人治向系统管理转移,特制定本方案。

其次条适用范围与考核范围

本方法适用公司各部门,考核范围为在岗正式员工,不包括试用期员工、

实习生、置业顾问等岗位。

第三条考核标准

高标准、严要求、重质量;

量化为核心,非量化为补充;

重工作不重分数,重结果;

关注支配进度、工作质量、成本意识、员工满足度。

其次章公司考核体系与职责

第一条考核层级与主体

为保证公司目标层层传递,绩效考核层级遵循自上而下,逐级分解的原

则,绩效考核层级划分具体如下:

层级考核者被考核者

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