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绩效考核方案

为体现以价值创造为导向的收入分配政策，激励公司员

工立足位，认真履职，实现员工与企业价值共赢，特制定

武汉开发投资有限公司绩效考核方案，具体如下：

一、考核原则

1、激励性原则。突出绩效考核的激励机制，使员工收

入与个人业绩相结合，鼓励能者多得，充分发挥员工的积极

性、主动性和创造性。

2、约束性原则。注重员工职业道德风险和操作风险的

防范，使员工收入与个人执业风险相结合，建立“风险共担、

责任到人”的约束机制，强化员工风险防范意识。

3、发展性原则。考虑绩效考核执行过程中可能遇到的

新情况、新问题，既保证现阶段的可行性，又便于未来的修

订与完善，为建立科学发展的绩效考核体系留有余地。

二、考核对象

本方案考核对象为开投公司系统内的全体员工执（行劳

务派遣用工形式的人员除外）。

三、考核指标

1、业务收入