教学材料《企业管理概论》_9.pptVIP

图9-1生产系统功能示意图返回返回表9-1不同生产类型的生产管理特点返回图9-2顺序移动方式返回图9-3平行移动方式返回表9-2各种产品的投入出产进度表返回图9-4设备故障规律9.3生产计划与生产作业控制9.3.1生产计划主要指标生产计划是企业经营计划的重要组成部分，它对企业在计划期内生产的产品品种、产量、质量、产值和出产期限等做出规定，是企业在经营计划期内完成生产目标的行动纲领。它是生产管理的重要依据，也是编制生产经营其他计划的重要依据。生产计划可分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划，其主要指标有以下几个。下一页返回9.3生产计划与生产作业控制1.产品品种指标产品品种指标，是指企业在计划期内应该出产的产品的名称、种类、型号和规格等。如空调了生产的空调，有柜式、窗式、壁挂式的型号等，有单冷型、冷暖型的种类等，有二匹、大一匹、小一匹的规格等。品种指标表明企业在花色品种方面满足社会需要的程度，同时反映了企业的生产能力和技术水平，是生产计划要确定的首要问题。2.产品质量指标产品质量指标，是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量要求。产品质量指标有产品的技术性能、使用寿命、有效成分的含量、优等品率、一等品率等，它是衡量产品使用价值的重要标志，也是企业技术水平和管理水平的综合反映。上一页返