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施工现场安全资料管理监理细则

施工现场安全资料管理是监理工作的重要组成部分，是反映施工过程安全管理状态、验证安全措施落实效果、追溯安全责任的核心依据。监理单位需通过规范化、标准化的资料管理，实现对施工安全的全过程把控，确保资料与工程进度同步、与现场实际一致、与管理要求匹配。结合工程实践，具体管理要求如下：

一、管理职责划分

1.监理单位层面：设立安全资料管理专项责任部门，负责制定企业级安全资料管理标准，明确资料分类、编制深度、归档要求及检查频次；定期对项目监理部资料管理情况进行抽查，重点核查资料完整性、真实性及与现场的匹配性；为项目监理部提供技术支持，解决资料编制、归档中的疑难问题。

2.项目监理部层面：总监理工程师为安全资料管理第一责任人，负责组织制定项目安全资料管理细则，明确各岗位资料管理职责；审批施工单位安全资料编制计划，监督资料编制与工程进度同步；每月组织召开资料管理专题会议，分析存在问题并部署整改措施。

3.专业监理工程师：负责对口专业安全资料的审核与跟踪，重点核查施工方案的针对性、验收记录的真实性、隐患整改的闭环性；对危险性较大分部分项工程（以下简称“危大工程”）的专项方案、专家论证意见、现场验收记录等关键资料进行重点审核，确保符合规范标准及设计要求。

4.监理员：负责日常安全资料的收集与初步整理，包括现场安全检查记录、安全技术交底影像、隐患整改前后