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施工现场加工精细化检查制度

一、检查组织及职责

1.项目质量部：牵头制定施工现场加工精细化检查方案，负责日常巡检、专项检查的组织实施，开展实测实量、记录检查数据，出具《整改通知书》并跟踪复查，建立检查档案，每月汇总检查结果并上报项目经理。

2.项目工程部：配合质量部开展检查，负责协调加工班组落实整改措施，组织加工技术交底及设备校准，对加工工艺合理性进行复核。

3.加工班组：设立专职自检员，每日对本班组加工成品进行100%自检，填写《班组自检记录》，配合项目部及监理单位检查，按时完成问题整改，留存加工过程原始记录。

4.监理单位：参与专项检查、月度综合检查，对关键加工工序进行旁站监理，复核整改结果，签署检查验收意见。

5.项目经理：审批检查方案及考核结果，协调解决检查中发现的重大质量问题，确保检查资源配置到位。

二、检查分类及周期

1.日常巡检：由质量部专职质检员牵头，加工班组自检员配合，每日至少开展2次巡检，覆盖所有加工区域，重点检查加工工艺执行、成品质量及设备运行状态，当日出具巡检记录。

2.专项检查：由工程部牵头，质量部、监理、加工班组参与，每周针对1-2类核心加工分项（如钢筋、模板）开展专项检查，检查前制定专项检查表，明确检查重点及判定标准，检查后24小时内出具专项检查报告。

3.月度综合检查：由项目经理牵头，工程部、质量部、安全部、监理、各加工班组负责人参与