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2025年科研项目管理与学术规范手册

第1章

1.1项目立项与审批流程

立项前需完成可行性研究，明确项目背景、技术路线及预期产出，确保项目具有科学依据和实际价值，这是所有立项活动的基石。内部评审委员会对初步方案进行初审，重点评估技术方案的创新性、数据的可靠性以及实施条件的成熟度。

正式立项需提交详细的项目计划书，包含详细的预算估算、人员配置计划及详细的时间表，经院级科研管理部门正式批复后方可启动。立项通过后，必须建立唯一的项目编号，并在科研管理系统中录入项目基本信息，实现项目全生命周期可追溯管理。项目启动会上，项目负责人需向全员宣贯项目目标、考核指标及保密要求，确立项目团队的协