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施工现场迁改岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.全面负责施工现场迁改项目的统筹管理，为项目质量、安全、进度、成本、文明施工第一责任人，对接业主、监理、产权单位、属地管理部门等相关方，建立常态化沟通机制，确保项目目标达成。组织编制《迁改项目实施总策划》，明确项目阶段性及总目标，分解进度计划至周、日节点，制定成本控制预案、安全管理预案、应急处置预案，经监理及业主审核后严格执行。

2.负责项目团队的组建与管理，明确各岗位人员职责权限，组织开展岗位培训与绩效考核，提升团队协作效率；定期召开项目例会（每周不少于1次）、班前会（每日开工前），通报进度偏差、质量问题、安全隐患，制定整改措施并跟踪落实。

3.牵头开展项目成本管控，审核工程变更、签证申请，严格把控材料采购、设备租赁、人工费用支出，定期分析成本偏差原因，及时调整管控措施；负责项目结算资料的审核与提交，配合业主完成结算审计，确保成本控制在预算范围内。

4.协调解决项目实施中的重大问题，如产权纠纷、管线冲突、施工扰民等，对接产权单位完成管线交底、迁改确认工作，协调监理单位开展旁站、平行检验等工作，确保施工合规。牵头组织召开跨单位协调会（每半月不少于1次），推动解决影响项目推进的外部障碍。

5.负责项目应急管理，组建应急救援小组，组织开展应急演练（每季度不少于1次），演练内容覆盖管线挖断、高空坠落、火灾、燃气泄漏等典型突发事故；发