麻纺生产计划调度细则.docx

麻纺生产计划调度细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《纺织工业产品质量监督检验管理办法》及公司年度生产计划目标，针对麻纺生产过程中计划下达、工序衔接、物料调配、异常处置等环节存在的计划偏差大、调度不及时、资源闲置等问题，旨在规范生产计划下达与执行流程，强化工序协同与物料管控，提升生产均衡性与交付准时率，降低生产成本与质量风险。

1、统一计划下达标准，确保生产指令清晰、可执行；

2、明确各工序、班组生产任务与物料需求，减少等待与浪费；

3、建立异常快速响应机制，减少计划中断对整体进度的影响。

(二)适用范围：覆盖生产部（细纱、织造、后整理车间）、质量部、仓储部、采购部等部