HRBP知识地图培训.pptx

HRBP知识地图

做一枚懂业务、高价值的人力资源从业者

Part01

传统HR如何转型HRBP

HR难以为战略制定提供有价值的洞察

HR陷入事务性工作效能低下

01

02

03

HR与业务体系严重脱节

公司内部组织架构调整部门分拆或新设

职业发展需要

外部跳槽、看机会

内部转型

外部转型

服务对象及交付上

HR:公司整体人员,提供功能性、基础性共性服务

HRBP:满足业务团队个性化需求,更具多样性、社交性

定位上

HR:综合戒与业HR,落在与业模块分工上

HRBP:不业务抱团成长,促进业务目标的达成

思维上

HR:职能思维导向,导向管

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