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精益生产与成本控制指南

第一章精益生产基础理念与现状诊断

第一节精益生产核心定义与价值流分析

1.1精益生产核心定义与价值流分析

精益生产（LeanProduction）本质上是一种消除一切非增值活动的管理哲学，其核心在于通过持续改进（Kaizen）来最大化客户价值。它不追求企业规模的扩张或利润率的绝对最大化，而是专注于“少做”和“快做”，将有限的资源投入到创造客户真正需要的价值上。价值流（ValueStream）是指从原材料输入到成品交付给客户的全部流程，包括增值活动（Value-AddedActivities,VAA）和非增值活动（Non-Value-AddedA