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消防安全检查与隐患排查手册

第1章

1.1消防安全委员会运行机制

委员会需由主要负责人任组长，下设专职或兼职委员，明确“一岗双责”，确保会议每月至少召开一次，议题聚焦重大隐患整改与消防应急演练。会议应形成书面决议，明确整改时限、责任人及资金预算，并建立台账，实行“销号制”管理，确保隐患清零。

会议须邀请辖区消防部门代表列席指导，每季度开展一次外部专家评估，评估结果直接作为评优评先依据。建立跨部门协调机制，联合公安、住建、市场监管等部门成立专项工作组，解决消防验收不通过后的整改难题。会议记录需由专人归档，保存期限不少于10年，内容包含会议时间、地点、参会人、决议事项及佐证材料。

委员会成员需定期参加消防知识培训，每年累计学习不少于20学时，并每年至少参加一次实战化消防演练。

1.2全员消防安全责任制落实

明确“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责，谁使用、谁负责”原则，将责任分解到每个岗位、每名员工，签订书面责任书。建立员工消防安全知识考核档案，新员工入职必须通过三级安全教育考试，不合格者不得上岗。

实行每日岗前消防检查与每周班组自查相结合，班组长需每日巡查并记录隐患情况，发现隐患立即上报。鼓励员工参与隐患举报奖励机制，对有效举报且消除隐患的给予现金奖励，激发全员参与积极性。建立员工消防技能提升计划，每年组织不少于2次全员消防技能比武，提升员工应急