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行政管理办公室职能与职责

一、行政管理办公室核心职能定位与总体权责边界

（一）核心职能定位

行政管理办公室（以下简称“行办”）是企业内部承上启下、协调左右、联动内外的核心中枢部门，核心定位为“服务保障为基础、协调督办为核心、风险兜底为补充”，所有工作开展以保障公司整体运转效率、降低内部管理成本、维护企业对外形象为核心目标，不属于业务创收类部门，也不属于规则制定类的管控部门，核心价值体现在对内部管理需求的响应速度、对外部事务的处理质量、对高层决策的落地支撑效率三个维度。

（二）总体权责划分

行办权责范围严格限定在行政类事务范畴，不得干预业务部门的项目评审、人员考核、客户对接等核心业务工作，也不得越权开展人力资源体系搭建、财务资金核算、法务合规审核等其他职能部门专属工作，所有行政类事务的开展必须符合公司制度要求，重大事项需上报管理层审批后方可执行。

权责类别

具体权责内容

禁止越权事项

协同对接部门

内部行政统筹

行政类制度牵头制定、行政资源统一调配、行政类决议落地督办、年度行政费用预算编制与执行、行政服务质量优化

不得擅自调整各部门的人员编制、办公场地分配方案，不得超越审批权限批复超出预算的行政费用，不得干预业务部门的内部事务决策

各业务部门、人力资源部、财务部、法务部

外部公共对接

政府行政部门事务对接、公共关系日常维护、行政类资质申报办理、政策类补贴申请的材料筹备、涉行政类舆情的