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施工扬尘污染防治专项方案

一、组织管理体系构建

为实现施工扬尘污染全周期、全环节可控，建立“责任清晰、流程闭环、执行高效”的管理体系，确保防治措施落地见效。

（一）责任架构设置

成立以项目经理为组长的扬尘污染防治专项小组，成员包括生产经理、技术负责人、安全总监、施工员、专职保洁员及各分包单位负责人。明确岗位职责：项目经理为第一责任人，统筹资源调配与目标考核；生产经理负责现场工序协调，监督防治措施与施工进度衔接；技术负责人编制专项技术方案，优化施工工艺减少扬尘产生；安全总监牵头日常巡查与隐患整改；施工员落实分部分项工程的具体防治措施；专职保洁员负责场地清扫、洒水降尘及设施维护；分包单位负责人对所属作业区域扬尘控制负直接责任。

（二）制度建设

1.日常巡查制度：制定《扬尘防治巡查表》，明确土方作业区、物料堆放区、运输通道等9类重点区域的检查项（如覆盖完整性、洒水频率、车辆清洗情况），实行“班组自检-施工员复检-安全总监终检”三级检查，每日形成巡查记录，对问题点标注位置、描述现状、限定整改时限，整改完成后由检查人复核确认。

2.培训交底制度：进场前对全体作业人员开展专项培训，内容包括扬尘防治标准（如PM10浓度限值）、操作规范（如防尘网覆盖要求）、违规后果（如未密闭运输的处罚措施）；分阶段针对土方开挖、拆除作业等关键工序进行交底，留存影像资料与签字记录。

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