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施工现场文明施工监理实施细则

一、文明施工监理组织管理体系

监理单位应在项目监理规划中单独编制文明施工监理实施细则，明确监理部文明施工管理职责分工，由总监理工程师负总责，专业监理工程师、监理员按专业及区域分工落实具体监督责任。

1.目标分解与责任落实

依据施工合同及《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）等规范，结合项目特点制定文明施工总目标（如“市级文明工地”“绿色施工示范项目”），分解为场容管理、环境保护、卫生防疫、安全防护等4类12项具体指标（例：围挡完整率100%、扬尘在线监测达标率≥95%、生活区卫生合格率≥98%）。

监理部需督促施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理小组，要求其编制专项方案并报监理审批，重点审查组织机构、管理制度（含检查考核办法）、资源配置（人员、设备、资金）是否满足目标要求。

2.日常监督机制

建立“日常巡查+周专项检查+月综合考评”三级监督体系：

日常巡查：监理员每日不少于2次对责任区域巡查，重点检查围挡完整性、材料堆放秩序、扬尘控制措施落实情况，填写《文明施工巡查记录表》，发现问题当场要求整改并拍照留证；

周专项检查：由专业监理工程师牵头，联合施工单位安全负责人、建设单位代表，按《文明施工检查评分表》（满分100分，85分为合格线）对场容、环保、卫生等6大项32个子项评分，检查结果在周例会上通