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施工现场节能精细化检查制度

1.组织管理体系

1.1组织机构

所有建筑面积≥5000㎡或合同额≥5000万元的施工现场，必须建立以项目经理为组长的节能管理小组，组员包括生产副经理、技术负责人、节能管理员、机电工长、材料员、资料员等，组员人数不少于5人；建筑面积5000㎡或合同额5000万元的项目，指定1名专职节能管理员负责日常节能管理工作，小组人员名单及职责需在项目进场后5日内公示。

1.2岗位职责

1.2.1项目经理：对施工现场节能工作负总责，确保节能投入不低于项目总造价的0.5%，审批节能专项方案、考核奖惩方案及重大节能技术措施，每月组织1次节能管理工作例会。

1.2.2生产副经理：负责落实节能措施的现场执行，协调各班组、工区的节能协同工作，组织每周节能专项抽查，监督整改措施的落地。

1.2.3技术负责人：负责编制《施工现场节能精细化管理专项方案》，优化施工工艺的节能设计，解决节能技术难题，每月组织1次节能技术交底。

1.2.4节能管理员：负责每日抄录各能耗计量表数据，填写《施工现场能耗日统计台账》，分析能耗波动原因，发布能耗预警信息，组织每日节能自查，建立完善的节能档案。

1.2.5机电工长：负责临时用电、用水系统的节能维护与优化，淘汰高能耗设备，确保用电设备功率因数达标，每月对计量表进行1次精度校核。

1.2.6材料员：负责采购节能型材料与设备，管理周转材料